安徽省粮食局关于三季度全省地方国有粮食企业改革进展情况的通报

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2018-10-29

各市、县(市、区)粮食局:1至9月份,全省各级粮食部门在地方党委、政府的坚强领导下,按照年初工作任务,大力推动一县一企,一企多点的改革目标,建立健全现代企业机制,积极促进企业向集团化、规模化、产业化方向发展。 据三季度地方国有粮食购销企业改革进展情况季报表反映,各地采取兼并重组、股份合作等方式,统筹推进国有粮食购销企业布局,盘活了存量资产,提升了资产质量,实现了瘦身健体,独立核算的企业户数较上年同期减少了52户。 今年兼并重组、股份合作企业50户,已实施混合所有制改革79户,土地变性确权率达到71%,合肥、滁州、宣城等部分市达到95%以上。

但阜南县、临泉县、界首、颍州、颍泉、凤台、蒙城等县(市、区)土地变性确权工作进展缓慢。

有的地方企业资产变现难,产业发展不快,龙头企业的带动作用不强,改革任务仍然艰巨。

当前,我省国有粮食购销企业改革工作已进入攻坚阶段,面对一些难啃骨头,更要发扬钉钉子精神。

无论遇到什么样的困难和挑战,改革的决心都不能动摇,改革的力度都不能减弱。

要进一步提高站位,切实增强岗位职责,尤其要提高对土地变性确权工作重要性的认识,形成土地变性确权是提高国有粮食购销企业资产质量、夯实发展后劲、突破融资瓶颈、拓展发展空间支撑的共识。 要在当地党委政府领导支持下,争取将国有粮食购销企业划拨土地改变为出让土地,办理土地出让手续,或将划拨土地使用权评估后作价入股新成立的企业。 要争取将土地挂牌出让处置收益,用于当地国有粮食企业改革。

要以粮食产业园区、骨干储备库为载体,采取合并、划转、兼并等手段,围绕主业发展和完善产业链,进行重组整合,盘活存量资产,吸引增量资本,推动优质资源和有效资产向骨干企业聚集,做强做大核心骨干企业,增强企业竞争力和抵御市场风险的能力,努力推进我省由传统产粮大省向现代粮食产业强省转变。